Слишком многие лидеры думают, что их подчиненные будут воодушевлять себя сами. Но большинству людей требуется мотивация извне. Это жизненно необходимо для их роста. Молодые лидеры нуждаются в том, чтобы их воодушевляли. Попадая в различные ситуации, они сталкиваются с рядом трудностей, многие из которых преодолевают сами. Воодушевление помогает им реализовать свой потенциал, придает силы, обеспечивает энергией, чтобы продолжать двигаться вперед, несмотря на совершенные ошибки.
В общении со своими подчиненными используйте как можно больше позитивных идей. Не принимайте выполнение ими обычной работы как должное; благодарите людей за нее. Хвалите человека всякий раз, когда видите улучшение. Воодушевляйте каждого отдельного человека лично, когда это только возможно. Помните: то, что побуждает к действию одного, другого может оставить равнодушным или даже вызвать у него раздражение. Выясните, что срабатывает в каждом отдельном случае, и используйте это.
Сегодня же изыщите все возможности для того, чтобы воодушевить своих людей.