Благодаря своей интуиции хорошие лидеры видят дальше и больше — а зачастую и раньше других. Почему? Потому, что они смотрят на все с высоты своей позиции. Но по мере разрастания организации они иногда утрачивают это преимущество, поскольку утрачивают связь с остальной организацией, отрываются от коллектива. Как же решить эту проблему? Просите людей из своего ближайшего окружения быть вашими глазами и ушами.
Большинство хороших лидеров хотят знать мнение людей, которым они доверяют. Эксперт в области торговли Бертон Бигелоу говорил: «Мало кто из руководителей хочет, чтобы их окружали те, кто всегда с ними согласен. Самым большим недостатком таких подпевал является то, что они окружают лидера стеной вымысла, в то время как он нуждается только в фактах».
Один из способов стать человеком, пользующимся доверием начальства, — говорить ему правду. Если вам еще не случалось повышать голос, беседуя с боссом, и сообщать ему то, что он должен знать, а не то, что хочет услышать, знайте: для этого требуется немалое мужество.
Соберите в кулак всё свое мужество, начните с малого и откровенно, но дипломатично говорите начальнику всё, что ему необходимо знать.