Лидеры в любой организации должны делать все возможное, чтобы создать в коллективе благоприятный климат, то есть быть скорее термостатом, чем термометром. С первого взгляда несведущий человек мог бы перепутать эти приборы: ведь оба они измеряют тепло. Однако в действительности Они совершенно разные. Термометр — пассивный прибор. Он показывает температуру окружающей среды, но ничего не может сделать, чтобы ее изменить. Термостат же является активным прибором. Он определяет, какой будет окружающая среда, то есть не просто измеряет температуру, но и меняет ее.
Позитивное состояние лидера вместе с позитивной атмосферой в организации может воодушевлять людей на великие дела. А постоянные свершения порождают движущую силу. Часто только она и определяет разницу между климатом, способствующим росту, и климатом, препятствующим ему.
В следующий раз, когда вам нужно будет отрегулировать атмосферу в своей компании, вспомните, что вода кипит при 100 градусах, а при 99 градусах она остается просто горячей водой. Один дополнительный градус, повышение температуры в котле всего на один процент позволяет создать мощный напор пара, обладающий достаточной силой, чтобы сдвинуть с места многотонный поезд. В этом одном градусе и заключено то, что мы называем движущей силой.
Будьте термостатом, а не термометром.