Лидерство напрямую связано с установлением доверительных отношений с людьми. Когда Уинстона Черчилля спросили, какое качество, по его мнению, является главным для политика, тот ответил: «Умение предсказывать, что произойдет завтра, через месяц, через год, — и способность объяснять впоследствии, почему этого не произошло».Черчилль лучше, чем кто бы то ни было в XX веке, понимал сущность политики. Политические лидеры постоянно находятся под огромным давлением. Может быть, поэтому многие из них не выдерживают, ломаются и начинают говорить людям то, что те желают слышать, а не то, во что сами политики искренне верят. И те, кто ломается, приобретают дурную репутацию и бросают тень на остальных политиков.
Если вы хотите установить в коллективе доверительные отношения, то должны быть не просто компетентными, а сами заслуживать доверия и быть последовательными. Вы должны следить за тем, чтобы ваши слова и поступки полностью совпадали. Если вам это удастся, те, кто работает с вами, будут точно знать, что на вас можно положиться.
Попросите тех, кто хорошо вас знает, проверить, согласуются ли ваши поступки с вашими словами.