Многие годы я использую выражение «принести что-то к столу» для описания способности человека вносить свой вклад в поддержание разговора или обсуждение каких-то вопросов на совещании. Это делают не все. В жизни некоторые люди всегда хотят быть «гостями». Куда бы они ни пошли и что бы ни делали, они ведут себя так, будто им все должны угождать, что их должны обслуживать и удовлетворять их пожелания. Уверенные в своей исключительности, сами они не желают ничего «приносить к столу» для других людей. Через некоторое время они просто-напросто надоедают человеку, который всегда вынужден брать на себя обязанности «хозяина».
Будучи руководителем организации, я всегда ищу людей, которые готовы подбросить в общий котел свои идеи. Если они являются творческими личностями и генерируют идеи — отлично! Но я также высоко ценю конструктивных людей, которые могут взять идею, «положенную кем-то на стол», и развить ее. Зачастую разница между хорошей и великой идеей заключается в ценности, рожденной в ходе совместного мыслительного процесса.
Известный медиамагнат Уильям Херст был хорошо известен тем, что приглашал в свое поместье множество именитых гостей. Но как только гость начинал казаться ему скучным, Херст не стеснялся дать ему это понять. Гости, которых более не желали видеть, вечером на столике около кровати находили записку, в которой говорилось, что хозяину было приятно видеть их в доме в качестве гостя.
Если при общении с руководителем вы будете всегда стараться принести что-нибудь к общему столу, то избежите подобной участи. В противном случае вы рискуете обнаружить на своем столе аналогичную записку от босса. Только в вашем случае это будет уведомление об увольнении.
Готовясь к очередной встрече с кем-либо, постарайтесь «принести что-нибудь к столу».