Я всегда призываю лидеров хвалить своих людей за хорошо выполненную работу, но одними моральными поощрениями ограничиваться нельзя.
Похвалами сыт не будешь, если они не подкрепляются материальным поощрением. Если вы подумаете, то поймете, что дороже всего организации обходятся не те сотрудники, которым больше платят, а те, уровень работы которых не дотягивает до уровня их заработной платы.
Когда заработная плата не соответствует результатам труда, люди теряют стимул и уверенность в себе. Это негативно сказывается на конечных результатах не только их работы, но и вашей — как руководителя.
Следите затем, чтобы материальное поощрение сотрудников соответствовало их трудовому вкладу.